北京时间5月14日消息，据国外媒体报道，社交音乐网站Last.fm刚刚宣布提供视频服务，一些用户便迫不及待地开发出自己的Mashup(编者注：Mashup是当今网络上新出现的一种网络现象，即常说的“聚合”)。

以“ Lasttube”为例，这是一款基于Last.fm和Youtube的优秀Web播放器。而该播放器作者仅仅利用一天的时间就完成了全部的编码、测试及发布工作。

如果Mashup程序师都能以如此快的速度来完成自己的作品，那么对Last.fm这样新兴的Web 2.0网站意味着什么呢？至少可以说明一件事情，那就是继续努力！

事实上，Lasttube并不是唯一的Mashup，Last.tv和Tim Bormans也都是不错的同类产品。当然，这Mmashup也有自己的劣势，他们基于Youtube的音乐视频内容可能需要定期清理。并且，音频或视频的质量也不是很高。但是，Last.fm的音频解码速度已经达到128kbps，相当于Youtube的2倍。

在过去的几个月中，已陆续诞生了多家这样的Web 2.0新秀。长期以来，很多人都在质疑Mashup的商业生存能力。

Mashup究竟能否赢利？

也许，这一问题从一开始就是错误的。相反，我们应该将Mashup视为Web 2.0企业的试金石，然后再思考：如果其他人能够迅速推出自己的Mashup，那么对于一家Web 2.0新秀，这是否是一种真正的业务模式呢？

最近，不断有大量的Mashup网站诞生。社交网站、视频网站、媒体聚合平台，Web分析工具等等，均基于多方数据混合。其中不乏一些实用平台，但是，这些平台是否真正需要商业计划和VC投资呢？还是说，这些平台仅仅是一些人利用一天时间就可以搭建的简单工具呢？

几周前，与雅虎Pasha Sadri探讨相关问题时，Sadri说，向终端用户提供DIY Mashup工具并不会影响到Yahoo Pipes业务。毕竟，用户只能基于Pipes来创新自己的Mashup。

Mashup最初源于流行音乐，是从两首不同的歌曲中混合演唱和乐器的音轨而构成的一首新歌。如今，Mashup代表一种令人兴奋的交互式Web应用程序，它利用了从外部数据源检索到的内容来创建一个全新的创新服务。